فروش فایل پاور پوینت

دسته بندی محصولات

محبوبترین محصولات

پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه -134 اسلاید

پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه -134 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

 

 

توجه به  عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.

عناصر پنج گانه مديريت عباتند از:

برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل

سازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني  يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند.

 

تعریف پروژه

—مجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد.
— مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.
—مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.
 
 
انواع پروژه
—1- پروژه اجرايي:
—  همانند احداث پالايشگاه، احداث سد ، احداث ساختمان و ...
—2- پروژه مطالعاتي و تحقيقاتي:
—همانند مطالعه توجيه اقتصادي يک پروژه، مطالعات اجتماعي و فردي يک منطقه يا شهر و ...
—3- پروژه خدماتي :
—همانند زيبا سازي شهر، بهبود ترافيک ، دفع زباله و ...
—
—ويژگي هاي پروژه
—موقتي بودن
—داراي هدف يا اهداف تعيين شده مي باشد.
—همواره محدوديتهايي به پروژه اعمال مي شوند.
—داراي چرخه حيات مي باشد.
—هر پروژه پديده اي يکتا است.
—همواره با عدم قطعيت همراه است.
 
 
تاريخچه مديريت پروژه به چه زماني باز مي‌گردد ؟
مراحل انجام پروژه
كاركرد مديريت پروژه در چيست ؟
گام هاي برنامه ريزي و کنترل پروژه
روشهاي تهيه اطلاعات و تنظيم شبکه
انواع روابط ميان دو فعاليت
روش هاي مختلف برنامه ريزي شبكه :

نکات مهم و فرضیات  مهم برآورد زمان فعالیتها:

محاسبات روش مسير بحراني

ادامه محاسبات رفت و برگشت

مثال و حل:

محاسبات حرکت برگشت را برا ي شبکه مثال قبل انجام ميدهيم:

چون زمان خاصي براي      مطرح نشده است، دير ترين زمان وقوع گره پاياني، برابر با زودترين زمان وقوع آن قرار ميگيرد.

حال به دير ترين تاريخ هاي ممکن براي ساير رويدادهاي شبکه توجه ميکنيم.

براي رويداد 4 ديرترين تاريخ ممکن عبارت است از ديرترين تاريخ رويداد 6 منهاي زمان فعاليت 6-4 ميباشد.

به عبارت ديگر در صورتيکه لازم باشد رويداد 6 حداکثر تا تاريخ 32 به وقوع بپيوندد، الزاماً بايد رويداد 4 حداکثر تا تاريخ 20=12-32 اتفاق افتاده باشد، در غير اينصورت تاريخ وقوع رويداد 6 از 32 تجاوز خواهد نمود.

به همين ترتيب:

 ...

 

 

 

و سایر عناوین و توضیحات مربوطه و معادلات ...

 
 

 


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 4,000 تومان
(شامل 20% تخفیف)
مبلغ بدون تخفیف: 5,000 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Modiryate-proje_1923953_1553.zip862.9k





آخرین محصولات فروشگاه