فروش فایل پاور پوینت

دسته بندی محصولات

محبوبترین محصولات

پاورپوینت دوره مديريت توليد-157 اسلاید

پاورپوینت دوره مديريت توليد-157 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

 

 

 

•این دوره که گذری بر دروس رشته مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی می باشد به اصول و مفاهیم مدیریت تولید و عملیات در واحد های صنعتی و تولیدی و کارخانجات و همزمان با آن به مباحث مدیریت استراتژیک و مدیریت عملکرد منابع انسانی در سازمانها اشاره می نماید و نیز به روشهای تشخیص مسائل و مشکلات مدیریتی و مهندسی و انسانی این بنگاههای اقتصادی و شیوه های حل مسئله به جدید ترین تکنیکهای مدیریت روز میپردازد همچنین مورد کاویهای علمی از عارضه های سازمانی و راهکارهای اجرایی برای حل آنها را مطرح می نماید و بصورت یک کارگاه عملی در زنجیره عرضه شرکتهای تولیدی صنعتی به بیان الگوهای بهینه سازی و کارآفرینی برای ارتقاء بهره وری و توسعه فراگیر می پردازد و مخاطرات اضمحلال شرکتها در محیطهای رقابتی را تجزیه و تحلیل می نماید و بطور کلی در قالب 7M صنعتی بصورت طبقه بندی شده به مبنای کسب و کار موفق اشاره می نماید . و آسیب شناسی دوره گذر سازمانها از سازمان مکانیک بروکرات به ارگانیک تطبیقی توسعه گرا , آگاهی میدهد .
 
 
مديريت و وظايف مدير :

    هنر استفاده بهينه از منابع در اختيار و نحوه اداره كردن يك جامعه آماری می باشد .

    برنامه ريزی (planning) ، سازماندهی (organizing)

    بكارگماری و استخدام (stafing) ، هدايت و رهبری (Directing) هماهنگی (coordination) ، گزارشات (Reporting)

    بودجه بندي(budgeting)          P.O.S.B.R.D

  خصوصيات مدير در نگرش جديد:

•جمع كننده افكار باشد               Integrator
•كار آفرين باشد                  Entrepreneur
•بهره بردار خوبی باشد            Productive
• مجری خوبی باشد.             Administrator

 

 

چند مورد از مشخصات سازمانهای مكانيك/ بروكرات

چند مورد از مشخصات سازمانهای ارگانيك /تطبيقي

كارخانه مدرن :

سيستم كارخانه از دو جهت خارج از زمان می باشد :

الگوی فرآيند برنامه ريزی استراتژيك

انواع استراتژی ها

برنامه های عملياتي

نقطه گذر استراتژيك:

ساختار سازمان فرايندگرا

  2- برقراری روابط از نظر اختيارات
 (تقسيم بندی عمودی )

فرموله كردن  ( مرحله فكر كردن ) 

استقرار بر مبنای محصول يا نوع توليد        Product layout     

برنامه ريزی در سيستمهای توليد

برنامه ريزی كلی (ميان مدت )

استراتژی تغيير ساعات كاری.

روش سنجي

روشهای زمان سنجی

انواع خطوط توليد :

انواع روشهای پيش بينی :

 روش هموار سازی نمايی ( نمو هموار ) :

اصول كلی تصميم گيری در سيستم های انبارداری :

تجزيه و تحليل  رياضی مدل EOQ

فلسفه ، دستورالعمل AHP :

ابزارهای مورد استفاده در كنترل كيفيت

نمودار كنترل P (در صد خرابي) :

40 اصل ابداعی  TRIZ

 

 

 

و سایر عناوین و توضیحات و معادلات مربوطه ...


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 4,800 تومان
(شامل 20% تخفیف)
مبلغ بدون تخفیف: 6,000 تومان
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Modiriat-tolid_1923396_2793.zip818.4k





آخرین محصولات فروشگاه